聚焦投資運(yùn)營(yíng)提效，奮發(fā)有為打造“效益甌飛”。
要堅(jiān)持把提升現(xiàn)金流作為甌飛投運(yùn)提效和可持續(xù)發(fā)展第一生命，重點(diǎn)做好“資產(chǎn)盤活、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、融資保障”三篇文章。全年要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入6.288億元以上。
一是盤活開發(fā)存量資產(chǎn)。
主動(dòng)對(duì)接品牌房企，盡快謀劃形成互利共贏的溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科技產(chǎn)業(yè)基地C-04b、 C-04c地塊、永強(qiáng)北片永中單元G-04a地塊、甌飛后方保障基地地塊的合作開發(fā)方案，適時(shí)啟動(dòng)開發(fā)建設(shè)。
全力做好甌海站前地塊和經(jīng)開物流園地塊現(xiàn)有租賃后的利用處置謀劃工作，推進(jìn)浙南海洋經(jīng)濟(jì)總部大廈、健康驛站等物業(yè)資產(chǎn)招租和海域、地塊租賃，做強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)板塊，確保資產(chǎn)保值增值。
充分發(fā)揮龍灣二期智能制造基地（產(chǎn)業(yè)園）、濱海凈水廠上蓋園區(qū)等產(chǎn)業(yè)招引平臺(tái)作用，拓展集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)板塊。
盡快開展霓嶼料場(chǎng)一體化招標(biāo)后實(shí)質(zhì)性工作，統(tǒng)籌封閉式礦山建設(shè)，加快開采盡快產(chǎn)出效益。
二是提升經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收益。
主動(dòng)“走出去”加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接，搶抓龍灣區(qū)、高新區(qū)和科技城等空白市場(chǎng)，加快甌飛石料資源盤活利用、業(yè)務(wù)延伸轉(zhuǎn)型，適時(shí)啟動(dòng)甌飛精細(xì)化碎石加工項(xiàng)目建設(shè)。
悅畔龍府科學(xué)統(tǒng)籌銷售任務(wù)，力爭(zhēng)完成100套以上住宅去化。
聚焦新能源、新材料產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商，推動(dòng)氫能源、新能源項(xiàng)目招引落地。
加速智能制造基地項(xiàng)目招商推介，進(jìn)一步擴(kuò)大招商范圍，爭(zhēng)取完成全部招商工作。
發(fā)揮好瑞浦蘭鈞、偉明盛青、麥田等鏈主型企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，大力招引產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。
繼續(xù)深化和探索國(guó)有企業(yè)混合所有制改革步伐，充分激發(fā)集團(tuán)活力和效率。
三是持續(xù)筑牢融資保障。
嚴(yán)格做好資金收支預(yù)算測(cè)算、資金競(jìng)爭(zhēng)性存放、非融資需求銀行賬戶競(jìng)爭(zhēng)性開戶。
繼續(xù)推行使用資金管理系統(tǒng)（CBS）數(shù)字化手段，提高資金使用效益。
做好政府專項(xiàng)債與化債資金38.16億元轉(zhuǎn)為資本公積工作，降低集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率。
積極拓展融資渠道，多措并舉通過(guò)探索社會(huì)化融資模式、爭(zhēng)取資金補(bǔ)助、對(duì)接財(cái)政資金到位等方式切實(shí)保障集團(tuán)各專項(xiàng)債項(xiàng)目建設(shè)資金需求。
加快推進(jìn)集團(tuán)16億元交易商協(xié)會(huì)定向債務(wù)融資工具（PPN）和集團(tuán)非公開發(fā)行公司債10億元的報(bào)批與發(fā)行。
積極探索“專項(xiàng)債+市場(chǎng)化融資”模式。